Организационные структуры

Курс прошли: 379

Этот курс посвящен таким вопросам, как оптимальная структура организации, как можно управлять без иерархии, что такое формальная и неформальная структура организации. Также Вы изучите различные формы организационных структур, узнаете, какие из них можно считать адаптивными; что такое горизонтальная корпорация, чем полезны и чем вредны централизация и децентрализация в управлении. Ознакомитесь с методами проектирования организационных структур и узнаете критерии эффективности систем управления.


Продолжительность курса: 1 неделя / 7 учебных дней / 20 учебных часов


День 1: Оптимальная структура организации

Признаками оптимальной структуры управления являются: Небольшое количество подразделений с высококвалифицированным персоналом. Небольшое количество уровней управления. Наличие в структуре управления групп специалистов. Ориентация г...

День 2:ФОРМАЛЬНАЯ И НЕФОРМАЛЬНАЯ СТРУКТУРЫ

Прочтите текст и прослушайте аудио материал.

День 3: ИЕРАРХИИ

Исторически самым первым и до сих пор эффективным способом организации является иерархия или пирамида, состоящая из трех уровней - топ-менеджмент, линейный менеджмент и исполнители. Прочтите текст.

День 4: ГОРИЗОНТАЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ

В конце прошлого века появилась такая новация в сфере организационных структур как горизонтальная корпорация. Горизонтальная корпорация является одной из форм диверсификации управления. Прочтите текст.

День 5: МНОГОМЕРНАЯ ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

Наступление постиндустриальной эры, выдвижение на первый план готовности к изменениям как базиса конкурентоспособности, породило дальнейшее радикальное развитие адаптивных структур и породило многомерный подход. Прочтите текст.

День 6: Аудиофайл

Прочтите предисловие к аудио материалу и рослушайте аудиофайл.

День 7: МЕТОДЫ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР

Сегодняшний день посвящен проектированию организационной структуры. Оно осуществляется с использованием системного подхода, который означает следующее: не упускать из виду ни одну из управленческих задач, без решения которых достижение ц...

Практическая информация и знания:

  • формальная и неформальная структура организации;
  • классические структуры;
  • современные концепции и методы структурирования организаций.